3月12日，建设集团组织召开第二届职工代表大会第一次会议，公司党委书记、董事长王晨光出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘辉作公司工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席刘晓荣主持会议。公司全体职工代表125人参加。

会上，听取了题为《内夯基础外拓市场质效并举 以新质生产力提升助推高质量发展》的工作报告和2023年度财务决算及2023年财务预算工作报告，宣读了建设集团荣获厅级以上表彰奖励及公航旅集团先进名单，表彰了公司2023年度先进单位、集体和个人。全体代表审议并表决通过了公司工作报告、工会工作报告、2023年度财务决算及2024年财务预算报告、安全隐患排查治理落实情况报告、职工董事、职工监事履职情况报告，通报了一届五次职代会提案办理情况及二届一次职代会提案征集情况，现场签订了2023年生产经营目标任务书、平安甘肃目标责任书、安全生产目标责任书。

大会报告中指出，2023年，面对复杂多变的内外部形势，建设集团坚持稳中求进工作总基调，以“聚焦施工主责主业，做大做强做优围路全产业链”为主线，以“合规管理强化年”“大抓项目、抓大项目”为抓手，生产经营稳中有进、内控管理提质增效、科技赋能硕果累累、安全生产平稳有序，全体职工团结奋进、攻坚克难，保持了稳中有进的发展态势，圆满完成了全年各项工作。通过几年的发展，已布局完成公路施工“十大业务板块”，资质体系不断健全，施工能力持续提升，科技成果转化应用，链条完整、资源节约、优势互补、集约高效的现代化企业经营模式日趋完善，在集团公司内外树立了良好的企业形象。2024年，是深入贯彻落实党的二十大精神的重要之年，是落实省委省政府决策部署、实现集团公司“十四五”规划目标的攻坚之年，也是建设集团抢抓机遇、迎接挑战、加快推进各板块业务融合高质量发展的关键之年，建设集团将紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划和“1258”总体工作思路，盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大总量，聚焦施工主业持续做优做强围路上下游产业，深入实施国企改革深化提升行动，纵深推进“三抓三促”行动常态化，统筹把握好稳和进、立和破、规模和效益、发展和安全，抢抓发展机遇、积极应对挑战，全面塑造建设集团高质量发展新动能新优势。

王晨光在总结讲话中向全体与会代表详细传达了省委书记胡昌升调研集团公司讲话精神和集团公司二届二次职代会精神。他强调，2023年成绩来之不易，在迈向高质量发展新征程上，公司面临更加严峻的形势和挑战，也迎来更多的机遇和发展，做好今年的工作要紧盯落实好“五个突出”，一是突出发挥党建引领优势，围绕深化创建“匠心筑基·建设先锋”党建品牌链，全面建强建优基层战斗堡垒，不断深化全面从严治党，纵深推进“三抓三促”行动，积极引导党员干部职工在助力市场拓展、资质升级、科创转化等重点工作中贡献先锋力量。二是突出重点目标任务攻坚。紧抓国家黄河流域生态保护和高质量发展、“双碳”和省上“四强”行动等战略机遇，依托全牌照资质优势积极参与市场竞争，把做好临夏积石山地震灾后重建工作作为重中之重，大力拓展养护业务市场，打造公航旅养护品牌。三是突出过硬人才队伍建设。聚焦公司高质量发展谋划布局人才工作，注重从业务拓展、项目建设、科研攻关等基层一线和完成重大任务、应对重大事件中发现使用干部。四是突出科技赋能水平提升，高标准深入推进“低碳路材研发中心”“甘肃省企业技术中心”平台建设，加强“四新”技术研发应用，加大全寿命周期养护技术等行业关键技术攻关应用，切实提升科技赋能企业盈利能力。五是突出风险安全管理管控。加大应收账款清欠力度，常态化开展风险隐患排查，以深入开展安全生产治本攻坚三年行动为抓手，紧紧围绕消防、燃气、建筑施工、养护以及生产贸易安全，全面筑牢安全生产防线。

中流击水、奋楫者进。全体干部职工要牢记“国之大者”“省之要者”“企之重者”，坚定信心、锚定目标，奋力开创新时代建设集团高质量发展新局面，以亮眼的工作实绩实效助力集团公司打造可持续发展的国内一流国有资本投资集团，在推进中国式现代化甘肃实践中作出新的更大贡献。

（党群工作部 张静供稿）