11月6日，建设集团召开安委会2024年第四次会议。传达了集团公司安委会2024年第四次全体（扩大）会议精神及第三季度安全环保检查情况通报，通报了建设集团第三季度安全生产目标考核情况，安排部署了当前及下一阶段安全生产重点工作。建设集团董事长、党委书记、安委会主任王晨光出席并讲话，党委副书记、总经理、安委会副主任刘辉主持会议。

会议指出，前三季度，建设集团上下围绕防范化解重大事故隐患做了大量工作，组织开展安全生产治本攻坚三年行动、预防高处坠落事故专项整治、重大事故隐患判定标准学习宣传等系列安全活动。但通过第三季度安全生产目标考核通报来看，暴露出个别单位仍然对安全管理工作不够重视，对存在的隐患整改不及时、不到位。各单位要充分认识做好安全生产工作对于全年平稳收官的重要性，正视问题、主动作为，聚焦重点项目、重点环节、高风险作业的安全管控，进一步加强现场安全管理，严格监督检查考核，着力提升体系化、标准化管理能力水平，切实筑牢公司安全发展基石。

会议强调，开展安全生产治本攻坚三年行动，是深入贯彻落实习近平总书记重要论述和重要指示批示精神，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题的重要举措。各单位要对标“八大行动”及任务清单，着力推进隐患攻坚行动，深化重点领域、危险作业专项整治，健全重大事故隐患判定标准贯彻实施常态化机制，对事故多发频发、管理短板弱项较多的单位或项目“开小灶”，真抓碰硬推进安全生产治本攻坚三年行动，确保取得预期成效。

会议要求，各单位要以年度安全生产管理目标为导向，以三年治本攻坚行动为契机，突出抓好四方面工作。一是安全管理再强化。要进一步强化风险意识、底线思维，坚持“防风险”和“治隐患”双管齐下，落细落实各项安全防范措施，切实扣牢安全责任链条，不断提高“终端”“末梢”安全风险防范化解和隐患治理能力。二是冬防保畅早谋划。各养护单位要未雨绸缪，抢抓有利天气，全面排查维修管养路段，提前部署落实寒潮、大风和低温雨雪冰冻天气防范应对措施，优化冬防保畅工作方案、专项应急预案，有序做好应急物资保障，持续加强实战演练，不断提高突发事件快速响应和应急处置能力。三是消防安全再夯实。要深刻汲取历年冬季火灾事故教训，对照查摆所辖领域消防安全管理短板弱项，聚焦易引发火灾的环节部位，严格按规范标准配备消防设施并做好检测维护，加强从业人员消防安全教育培训和应急处置演练，以扎实细致的日常管理严防火灾事故发生。四是教育培训再‍深入。要用好教育培训系统性、针对性、有效性这“三把刷子”，充分利用冬休期间组织安全管理人员、一线作业人员进行系统的安全教育培训，以学促行、以行践理，凝聚安全共识，为配齐配强安全队伍增“色”、添“彩”、提“质”。

（安全环保部 杨海霞供稿）