建设集团组织开展项目财务专项检查

7月19日至24日，由建设集团财务总监曾明禹带队、部分财务审计人员和甘肃恒鼎信税务师事务所税务专家组成检查组，赴马坞西寨高速公路第六合同段项目、天水麦积山国际露营地综合体项目、武威雷台景区文化旅游综合体项目及历史文化街区保护建设项目开展了2021年上半年度财务专项检查和制度宣贯。

检查组一行现场了解了各项目工程进度，听取了各项目生产经营指标任务完成情况及后期施工进度安排，重点查看了各项目从2020年12月至2021年6月间预算执行、资金管理、应收应付清理、农民工工资支付、合同管理、税金缴纳及财务方面“提质增效”工作开展情况等方面资料，与各项目部管理人员座谈交流了财务结算、审计监督、内控管理及税务风险防控等方面工作中形成的经验、存在的问题和不足，就项目实际工作中在存在的疑惑现场答疑，并对《农民工工资支付条例》《保障中小企业款项支付条例》《建设集团财务管理办法》《建设集团安全用品采购使用管理办法》等制度进行了宣贯。特邀的税务专家还专门针对涉税事项，对各项目收支业务发票单据及合同签订执行情况进行了审查。

建设集团领导要求，一是要多方举措，加强同项目公司的衔接、沟通和协调，尽早确定后续施工设计方案和签证变更资料，努力降低因设计方案和签证变更资料不确定造成的窝工影响，按规定对工程设备材料组织进行招投标采购，加强施工安全交底和现场督查，积极推进工程施工建设顺利进行。二是要全面发力，结合建设集团“提质增效”年行动部署安排，抓好项目精细化管控，进一步提升项目管理规范化水平，尽快组织对建设集团预算合约、工程管理、设备材料、财务审计等相关制度的学习、掌握，并严格落细落实各项制度规定要求。三是要加强成本费用管控，及时编制成本费用计划和设备材料明细计划，尤其是在施工过程中要抓好实际租购领用的动态分析和纠偏管理。四是要部门协调配合，全面联动发力，加快已完工工程的计量结算，做到按照规定按月结算，确保当月发生的劳务、设备、材料当月对账结算到位，有效提升结算效率。五是要全面加强“两金压降”工作，积极清理回收应收账款和存货占用资金，提高项目资金流动性，对应付民营中小企业账款，资金到位的要做到应付尽付，全面提高资金使用效益。六是要积极举措，提高风险防范意识，全面加强风险防控，特别是在抓好工程质量和安全的同时，还要抓好内控管理、资金运行、廉政以及涉税方面风险防控，切实为项目建设顺利推进保驾护航。