8月26日至9月2日，集团公司监事会召集人、党委宣传部部长杨建军一行对路桥投资公司、国贸公司监事会工作开展情况进行了现场检查，并就如何有效履行监事会监督职能进行了座谈。集团公司监事会办公室负责人，被检查单位领导班子、监事会成员及有关部室负责人参加了座谈。

　　检查组通过听取汇报、查阅资料、个别谈话等方式，详细了解子公司监事会机构设置、队伍建设、工作机制、履行监督职责等情况，并就如何履行好监事会监督职能，进行深入、细致地交流和探讨。检查指出，各子公司监事会要以揭示问题和风险为导向，立足完善监事会监督体制，创新工作机制，进一步发挥监事会在健全企业法人治理结构、维护国有资产权益、规范企业经营管理、促进企业改革发展等方面的重要作用。

　　检查要求，子公司监事会和监事一要加强业务学习。重点要加强对国家相关3499拉斯维加斯入口、公司治理、现代企业管理知识、财务、工程，以及其他与履职相关知识的学习，要深入了解本单位公司治理、业务特点、业务流程、财务运行等方面的情况，补短板、强弱项、固优势，切实提升监督能力；二要健全监督协同机制。要充分利用现有监督手段和工作渠道，整合监督力量和资源，积极推动监事会和公司互联互动，探索建立公司纪检监察、审计、财务、法务和监事会等一体化监督工作机制，实现监督联动、优势互补、成果共享，提高监督效能；三要有力有效履职。要严格落实省政府国资委关于监事会工作制度以及集团公司决策部署，对公司生产经营、财务管理、项目建设、董事会和经理层履职情况进行全过程监督，构建“监督+服务”工作模式，既要发挥好监督检查职能，又要增强服务大局意识，要关注公司重点、难点、热点问题，树立风险提示意识，积极为公司持续健康发展建言献策；四要相互支持配合。董事会、经营层、各职能部门及所属子公司要主动支持和配合监事会和监事开展工作，监事会和监事也要主动加强与公司董事会、经营层协调沟通，共同促进公司高质量发展；五要加强自身建设。进一步强化基础工作建设、履职能力建设和人才队伍建设，通过组织开展业务培训、业务交流和针对性调查研究，不断提高履职能力。为集团公司持续健康发展及重大建设项目高质量推进发挥应有作用。