“五一”期间，为深入贯彻落实省上、集团公司及建设集团“三抓三促”行动部署，持续强化“大抓项目、抓大项目”鲜明导向，进一步加强各项目的安全生产、工程质量、施工成本及进度管理，公航旅路业公司领导班子成员积极响应建设集团工作要求，带队奔赴在建项目一线开展现场调度和安全施工专项检查。

检查组以重点重查、专项专办的工作方法，先后到S10马坞至西寨高速公路一期第六合同段、G1816兰永临高速公路第五合同段、S42漳三高速公路第二合同段、RPC盖板加工中心、S10马坞至西寨高速公路二期第四合同段、和昌高速第六合同段、S28灵长高速第三合同段、永积高速公路第五合同段，围绕安全生产责任体系建立与安全责任落实、桥隧施工安全管理与风险防范、离岗报备审批制度执行与岗位职责履行、安全培训教育开展与安全意识提升、安全生产自查自纠与双重预防机制构建等，对各项目开展全面细致的检查。通过走访施工现场、查阅资料，与技术管理人员座谈交流，检查组详细了解各项目进展情况及存在的问题与不足，剖析原因，给出整改意见，并对各项目部建章立制、施工组织、成本管理、安全保障、人才培养等工作进行调度安排。

下一步，公航旅路业公司将严格按照建设集团的安排部署，把抓严抓实项目施工管理作为贯彻落实“三抓三促”行动的重要举措，继续秉承抓管理、强调度、促提升的管理理念，坚持问题导向，以一线调度为主要抓手，在持续解决问题、全面总结提升、形成长效机制上下功夫，毫不松懈拧紧责任链条、加强预报预警、排查风险隐患，抓安全生产，促项目建设，以项目增后劲，以项目促改革，以项目提士气，以项目开新局，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

（公航旅路业公司 张季榕供稿）