6月13日，永新材料公司召开2023年半年生产经营重点工作推进会，传达了建设集团上半年生产经营调度会议精神，通报了上半年生产经营目标和财务指标完成情况，分析研判了当前业务发展的优势和短板，并对下阶段生产经营工作重点作出部署安排。公司领导班子成员、全体职工参加。

会议指出，当前正是项目建设的黄金期，也是完成全年各项目标任务的关键期。各部门要坚定必胜信心，强化攻坚克难，坚持问题导向，深入分析找差距，精准发力促提升，持续补好短板弱项，增强做好生产经营工作的责任感和紧迫感，对表标杆奋起直追，加快解决发展中遇到的困难和问题，全力推动各项工作提质增效，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。

会议要求，各部门要以深入开展主题教育和扎实推进“三抓三促”行动为契机，继续保持决战冲刺的精神状态和奋发有为的昂扬斗志，聚焦重点、狠抓落实，全力推动各项工作提档加速。一要激发“学”的活力，加大对涂料产业市场调研力度，深入临大、安临、天庄、灵华等项目全方位开展调研，立足于把问题找准、把根源挖细、把措施定实，努力把调研成果转化为推动公司高质量发展的有力举措。二要增强“抢”的意识，全力以赴开拓外部市场，加强涂料产品营销，拓展多元销售渠道，紧跟建设集团战略部署，积极探索交通领域涂装、油漆材料供应市场前景及应用，在工作中寻求突破口，在业绩上形成增长极，在市场上提升竞争力。三要鼓足“干”的动力，主动上前服务追着项目跑，紧盯问题保障围着需求转，鼓足干劲，奋勇争先，立足材料，引外内促，积极招引外部市场，稳步推进项目建设，实现内外开花、招大引强，为公司高质量作出新的更大贡献。

（永新材料公司 张静梅供稿）